长沙中联泵业向高质量发展，党员带头展风采

       2021年新年伊始，全力推进高质量工业泵发展是我们中联人努力的动力和方向。为了尽快实现这一目标，中联泵业始终坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，党员们率先带头全面部署设计研发、生产加工、销售、技术服务等工作，以精细化管理为抓手，活用管理创新和技术进步手段、优化丰富公司经营管控体系机制，不断深化内涵式发展，提升管理实践水平，确保公司各项重点工作得到有效落实，助力公司高质量发展。

        在销售业绩上，根据公司年度生产目标、结合市场预判，党支部成员协助销售部编制出台《2021年度生产经营计划》，同时分解形成月度计划。同步制定《2021年度绩效考核制度》《2021年生产计划工作制度》，并结合2020年绩效考核运行情况进行修订完善，完成相应月度考核工作。对公司和车间制定的阶段性重点工作实行清单式管理，并制定项目清单及考核细则。

       在设计研发上，强化党建推动力，让党建搭台、企业唱戏成为一种新风尚，积极涵养目标精准、管理精细、成果精良的三精“匠心”文化，弘扬工匠精神，积极破解党建工作虚化问题。在创新发展、经营管理、人才建设中磨炼“匠心”。中联泵业党支部大力支持基础创新、技术创新、管理创新、机制创新、产品创新等领域创新，加快创新成果转化应用，整体推进自平衡多级离心泵技术的研发，同步推进设备更新、技术创新、精益管理、信息融合，促进降本增效、智能生产和品质管控。在生产加工成本分析上，重新核定产品单价、重新梳理ERP系统中各类零配件等数据信息，按品种进行成本核算；重新规范产品的成本核算办法，提高成本管理的精细化水平。制定标准水泵成本核算办法，指导日常生产及品规优化工作。

      中联泵业党支部成员理想信念坚定，创新意识超前，责任担当明显，全体党员作风优良，素质过硬，具有较强的凝聚力和战斗力，进一步推动了党建工作与公司生产经营深度融合，有效提升了基层党组织组织力和服务生产力。